Gestão estratégica: vade-mécum básico de orientação para as secretarias públicas de saúde

Bousquet, Alex da Silva

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Centro de Ciências Biológicas e da Saúde (CCBS)
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dc.contributor.advisor	Fiorelli, Rossano Kepler Alvim
dc.contributor.author	Bousquet, Alex da Silva
dc.date.accessioned	2026-11-12T18:38:13Z
dc.date.available	2026-11-12T18:38:13Z
dc.date.issued	2024-02-23
dc.identifier.citation	BOUSQUET, Alex da Silva. Gestão estratégica: vade-mécum básico de orientação para as secretarias públicas de saúde. 2024. 88 f. Dissertação (Mestrado em Medicina) – Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2024.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/unirio/15525
dc.description.sponsorship	n/a	pt_BR
dc.language.iso	Portuguese	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.title	Gestão estratégica: vade-mécum básico de orientação para as secretarias públicas de saúde	pt_BR
dc.title.alternative	Strategic management: basic guidance vademecum for public health departments	pt_BR
dc.type	masterThesis	pt_BR
dc.contributor.referee	Fiorelli, Rossano Kepler Alvim
dc.contributor.referee	Almeida, Camila Rodrigues de
dc.contributor.referee	Braga Neto, Antônio Rodrigues
dc.degree.department	CCBS	pt_BR
dc.degree.grantor	Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro - UNIRIO	pt_BR
dc.degree.level	Mestrado Profissional	pt_BR
dc.degree.local	Rio de Janeiro, RJ	pt_BR
dc.degree.program	Programa de Pós-Graduação em Medicina	pt_BR
dc.subject.cnpq	CIÊNCIAS DA SAÚDE	pt_BR
dc.subject.cnpq	MEDICINA	pt_BR
dc.subject.en	Strategic management	pt_BR
dc.subject.en	Public management	pt_BR
dc.subject.en	Strategic management model in health	pt_BR
dc.subject.en	Strategic planning	pt_BR
dc.description.abstracten	The work provides data for the understanding of the public management of the health system as a strategy used by the State to promote greater efficiency and effectiveness in the use of techniques and resources aimed at improving the conditions of care for the population. Preliminarily, it seeks to assess needs, map problems and opportunities for improvement, and create policies and solutions for effective and efficient management. To this end, it presents the implementation of management with techniques, methods and technologies already known and new, widely tested and adaptable to the sector, with the purpose of solving problems and promoting significant improvements in health outcomes. Then, the work discusses the difficulty in obtaining material that deals with strategic management in public institutions, addressing topics such as definition (and importance) of vision, mission and values, analysis of internal and external environment and elaboration of scenarios, critical success factors, SWOT analysis, strategic objectives and Balanced Score Card (BSC) and, mainly, addressing in a practical way the use of these models as a new paradigm of strategic management in public health. as a way to assist the management of actions in adapted and aggregated perspectives in order to use trends that are bringing positive results in different sectors to follow up on what is assertive and can help in the efficiency of public health. It ends with the preparation of a model of a Basic Manual of Guidelines for the Strategic Management of Public Health Secretariats with the purpose of contributing to the improvement of the Unified Health System, as it intends to contribute to the public health secretaries in their management, making diagnoses, creating goals and strategy, increasing efficiency and optimizing results.	pt_BR
dc.degree.country	Brasil	pt_BR
dc.description.sponsordocumentnumber	n/a	pt_BR
dc.description.abstractpt	O trabalho fornece dados para a compreensão da gestão pública do sistema de saúde enquanto uma estratégia utilizada pelo Estado para promover maior eficiência e eficácia na utilização de técnicas e recursos destinados a melhorar as condições de atendimento à população. Preliminarmente, busca avaliar as necessidades, mapear problemas e oportunidades de melhoria e criar políticas e soluções para uma gestão eficaz e eficiente. Para tanto, apresenta a implementação da gestão com técnicas, métodos e tecnologias já conhecidas e novas, amplamente testadas e adaptáveis ao setor, com a finalidade de resolver problemas e promover melhorias significativas nos resultados da saúde. Em seguida, o trabalho discute a dificuldade em obter material que trate de administração estratégica nas instituições públicas, abordando temas como definição (e importância) de visão, missão e valores, análise de ambiente interno, externo e elaboração de cenários, fatores críticos de sucesso, análise SWOT, objetivos estratégicos e Balanced Scorecard (BSC) e, principalmente, abordando de forma prática a utilização desses modelos como um novo paradigma de gestão estratégica na saúde pública, como forma de auxiliar o gerenciamento das ações nas perspectivas adaptadas e agregadas com a finalidade utilizar de tendências que estão trazendo resultados positivos em setores diferentes para dar seguimento àquilo que se mostra assertivo e possa ajudar na eficiência da saúde pública. Finaliza com a confecção de um modelo de Manual Básico de Orientações para Gestão Estratégica das Secretarias Públicas de Saúde com a finalidade de contribuir para a melhoria do Sistema Único de Saúde, à medida que tem a intenção de contribuir com os secretários públicos de saúde em suas gestões, fazendo diagnósticos, criando metas e estratégia, aumentando eficiência e otimizando resultados.	pt_BR
dc.subject.pt	Administração estratégica	pt_BR
dc.subject.pt	Gestão pública	pt_BR
dc.subject.pt	Gestão estratégica	pt_BR
dc.subject.pt	Modelo de gestão estratégica na saúde	pt_BR
dc.subject.pt	Planejamento estratégico	pt_BR